RELATÓRIO DA REVISTA EXAME:
CATERPILLAR

Conhecendo Herzberg

Segundo Herzberg, o ambiente de trabalho e o próprio trabalho interagem para produzir motivação. A motivação resulta de fatores que podem ser divididos em fatores higiênicos e fatores motivacionais.
Fatores higiênicos são aqueles que criam clima psicológico e material saudável influenciando a satisfação com as condições dentro das quais, o trabalho é realizado. E os fatores motivacionais são as condições apresentadas para o crescimento profissional, onde existe a possibilidade de projeção na carreira e satisfação no trabalho que se desenvolve.
Para Herzberg é preciso que a pessoa esteja sintonizada com seu trabalho, que enxergue nele a possibilidade de exercitar suas habilidades ou desenvolver suas aptidões.

Caterpillar x Teoria Motivacional

De acordo com a publicação, a empresa Caterpillar supera o índice de 80% no quesito de satisfação e motivação do funcionário e 90% em identificação com a empresa.
Oferecendo aos associados crescimentos na carreira, treinamento dos líderes para melhor ajudar aos agregados, e plano de saúde, onde a prevenção começa dentro do ambiente de trabalho, faz da Caterpillar uma grande seguidora desta teoria.
Pontos que podemos comparar a Caterpillar á teoria e suas características:
· Sentido de realização de algo importante (quando o associado é ouvido pelas sugestões de melhorias);
· Orgulho de fazer parte da empresa;
· Estilo de supervisão do chefe (forte treinamento de líderes)
· Condições físicas e segurança no trabalho (acompanhamento preventivo físico e mental para os associados);
· Reconhecimento pelo trabalho bem feito.

Com isso, a Caterpillar se enquadra tanto no papel dos fatores higiênicos gerando um ambiente de trabalho saudável, quanto na motivação dos funcionários com a satisfação em poder saber que existe a possibilidade de crescimento na função e disposição por parte da empresa em oferecer aos associados, projeção na carreira profissional.